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    2015年10月管理心理学

    卷面总分:100分     试卷年份:2015    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    以不同层次的管理人员为例,业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显。上层管理者偏重于

    • A、技术能力
    • B、人际能力
    • C、管理能力
    • D、协调能力
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    影响团体凝聚力的因素较多,“文人相轻”现象显示的影响因素是

    • A、团体的风气
    • B、团体的同质性
    • C、外部的压力
    • D、团体成员的荣誉感

    某企业的王总,常常维护自行发展起来的外部接触和联系网络,向人们提供恩惠和信息。王总在企业中充当的角色是

    • A、谈判者
    • B、传播者
    • C、发言人
    • D、联络者

    在概括泰勒、法约尔和韦伯等的管理原则基础上,得出了认为适用于一切组织的八项原则的人是

    • A、古利克
    • B、梅奥
    • C、马斯洛
    • D、厄威克

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